Заказать звонок
+7 (931) 265-92-54

Управление персоналом

upravlenie personalom(1).jpgУправление человеческими ресурсами на предприятии. Рекрутинг. Обучение. Мотивирование. Делегирование. Медиация. Увольнение сотрудников.

 В нашем тренинге:

  • Делегирование полномочий. Что можно и что нельзя делегировать.

  • Формальные и неформальные правила делегирования и типичные ошибки делегирования.

  • Алгоритм делегирования.

  • Мотивирование и развитие персонала. Рычаги влияния на персонал. Структура мотивирующих бесед.

  • Виды материальной и нематериальной мотивации.

  • Типология сотрудников. Мотиваторы и демотиваторы разных типов.

  • Мобилизация персонала в кризисных условиях.

  • Управление вовлеченностью. Вовлеченность, удовлетворение и мотивация – общее и различия.

  • Оценка работы персонала.

  • Формирование команды и управление командой.

  • Рекрутинг  и проведение собеседования.

  • Развитие персонала. Конструктивная обратная связь. Субъективные методы оценки персонала.

  • Эффект Пигмалиона. «Самоосуществляющиеся пророчества».

  • Управление персоналом «От» и «К».

  • Корпоративная и групповая культура.

  • «Работа как внутренняя игра» по Т. Голви. Треугольник «результат – обучение - удовольствие».

  • Почему сотрудник не берет на себя ответственность. Ответственность и исполнительность – разница.

  • Рекрутирование и увольнение сотрудников. Модель Герцбера. Кризисная эмоциональность при увольнении людей и сообщении отказа.

  • Мотивирующий контроль сотрудников. Выбор степени контроля. Расстановка контрольных точек.

Тренинг по управлению персоналом является одной из важнейших составляющих в области обучения новоиспеченного руководителя. Нередко можно встретить в различных фирмах случаи, когда начальник из-за своей неопытности допускает различного рода ошибки, а впоследствии сотрудники все делают не так, не слушаются его и работу выполняют не вовремя. А если мы говорим о частных предприятиях, то из-за неверного управления сотрудниками можно и бизнес потерять.

Для того, чтобы всего этого не случилось, начальнику следует записаться на специальный тренинг по управлению персоналом. В нашем центре лекции читают исключительно высокопрофессиональные ведущие. Именно поэтому все, кто записывается на наши курсы, достигают огромных высот в своей сфере деятельности.

Мы обязательно научим вас, как правильно построить работу в коллективе, чтобы она была выполнена своевременно и высокоэффективно. А также на наших семинарах вы узнаете о том, как заставить персонал вас слушаться. Ведь нередко бывают случаи, когда человека из коллектива повышают по службе. А сотрудникам порой бывает нелегко всерьез воспринимать того, кто совсем недавно был одним из них. Но при этом вы научитесь на протяжении всего рабочего процесса сохранять дружеские отношения со своими подчиненными. Звоните к нам, и записывайтесь на весьма полезный тренинг.

Ведущий – бизнес-тренер Марат Козлов.

Заявки принимаются по телефону +7 (812) 438-06-30

Информация

Форма обучения
очная
Категория
Бизнес-тренинги
Заказать звонок

Возврат к списку